U radu se govori o pojmu vodstva kao složenom procesu u kojem pojedinac utječe na grupu u svrhu postizanja zajedničkog cilja. Suvremene organizacije sve više pozornosti posvećuju vodstvu kao jednoj od najvažnijih funkcija menadžmenta, koje je preduvjet uspjeha i moći kompanija, ali i dugoročno održivog stabilnog poslovanja organizacije. Vodstvo je i bit će glavni izazov i privlačna tema praktičarima jer će vođe kompanija doživjeti uspjeh ili neuspjeh na području koje je najvažnije, a to je usmjeravanje evolucije svojih sljedbenika. U radu se navodi jedna od najuspješnijih kompanija prehrambene industrije kao primjer „modernog“ vodstva u europskom i svjetskom okruženju. Naglasak se stavlja na opis vodstva odnosno na pitanja povezanih s prirodom vodstva kao što su: kako se vodstvo kao osobina razlikuje od vodstva kao procesa, kako se formalno vodstvo razlikuje od spontanog te kako se vodstvo razlikuje od moći, prisile i upravljanja. Prikazan je pregled suvremenih pristupa vodstvu, a i ukazuje se na temeljne značajke različitih teorija vodstva. Posebna pozornost posvećena je „modernom“ vodstvu, odnosno vodstvu 21. stoljeća. Osnovni cilj ovog rada je opisati temeljne značajke suvremenih pristupa i teorija vodstva sa svojim prednostima i nedostacima radi objašnjenja složenosti procesa vodstva. Svrha rada je ukazati na važnost razumijevanja pristupa vodstvu, jer se uvijek postavlja pitanje koji je pristup vodstva najbolji, odnosno koji pristup i teorija odgovaraju današnjem vremenu.