Prilikom ulaska u projekt poduzetničke djelatnosti prva prepreka koju poduzetnik mora savladati je procjena i analiza njegova okruženja. Temeljne sastavnice navedenog okruženja možemo klasificirati u dvije glavne grupe koje se disperziraju na manje sastavnice sa kojima će se poduzeće cijeli životni vijek susretati te reagirati na njihove promjene. Uspješnost poduzeća ovisi o tome dali će poduzetnik pravovremeno prepoznati, analizirati i u njima pronaći prilike za razvoj vlastita poslovanja i sa time steći prednost nad konkurencijom. Poduzetnik ima na raspolaganju široku lepezu metoda i modela koji mu uvelike pomažu u analiziranju mikro i makrookruženja, a njegova snalažljivost, obrazovanost, predan rad i želja za uspjehom utjecat će na odabir onih sa kojima će najuspješnije analizirati okruženje što će rezultirati konkurentskom prednošću i ispunjenju temeljnog cilja svakog poduzetnika – ostvarivanju profita.