Svrha ovoga diplomskog rada je definirati pojam i proces strateškog menadžmenta. Strateški menadžment je proces kojim poduzeće analizira okolinu, postavlja organizacijsko usmjerenje, formulira i implementira strategije te ih kontrolira i evaluira. Poduzeća danas posluju u promjenjivoj okolini. Okolina poduzeća dijeli se na internu i eksternu okolinu. Cilj rada je prikazati analizu unutarnje i vanjske okoline kao i metode i tehnike koje poduzeća koriste. Analiza eksterne okoline odnosi se na analizu prilika i prijetnji koje su od ključne važnosti za uspješno poslovanje poduzeća i planiranje poslovne strategije. Interna okolina predstavlja okolinu koja se nalazi u samome poduzeću i usmjerena je na snage i slabosti. Postoje razne metode analize okoline od kojih se izdvajaju SWOT analiza kao jedna od najvažnijih metoda strateške analize, ali i PESTLE analiza čiji naziv predstavljaju početna slova pet glavnih dimenzija (eng. Political, Economic, Social, Tehnological, Environmental and Legal Factors). Na kraju rada donosi se primjer iz prakse u kom su prikazane neke od metoda i tehnika koje se spominju u radu.